180CÂU HỎI
Tổng quy mô bài thi
PMP Exam · Hiện hành từ 09/07/2026Bốn giờ thi.
Bốn giờ thi.
Một chiến lược rõ ràng.
Nắm cấu trúc đề, kiểm soát nhịp độ và ra quyết định theo bối cảnh — không dựa vào mẹo đoán từ khóa.
240PHÚT
180câu hỏi
170 + 10scored + pretest
2 × 10'lần nghỉ
01
Cấu trúc chính thức
Bản đồ kỳ thi PMP 2026
Break không được tính vào 240 phút. Khi bắt đầu nghỉ, bạn không thể quay lại phần câu hỏi trước đó.170
Câu tính điểm
Được dùng để đánh giá kết quả10
Câu pretest
Trộn ngẫu nhiên, không tính điểm240'
Thời gian thi
Không gồm tutorial, survey và break2 × 10'
Hai lần nghỉ
Không thể quay lại section đã đóngTrình tự bài thi
3 phần thi · 2 lần nghỉ
Làm case study
Đọc một tình huống chung và trả lời các câu hỏi liên quan
01BREAK10 phút
Làm câu hỏi độc lập
Hoàn thành phần đầu của nhóm câu hỏi độc lập
02BREAK10 phút
Hoàn thành bài thi
Làm phần câu hỏi độc lập còn lại và nộp bài
Giao diện thi sẽ thông báo khi đến giờ nghỉ. Trước khi bắt đầu nghỉ, hãy kiểm tra lại các câu đã đánh dấu trong phần hiện tại, vì sau đó bạn không thể quay lại phần này.
02
Exam Content Outline
Ôn theo trọng số mới
Predictive, adaptive/agile và hybrid xuất hiện xuyên suốt cả ba domain, không nằm riêng trong một phần.Lãnh đạo, stakeholder, team, xung đột và kỳ vọng.
Planning, delivery, scope, resources, procurement, risk và measurement.
Strategy, governance, compliance, change, value và external environment.
03
Exam experience
Các dạng tương tác cần luyện
Đề có thể sử dụng nhiều loại câu hỏi; số lượng cụ thể thay đổi theo từng exam form.Single response
Chọn một đáp án phù hợp nhất với bối cảnh.
Multiple response
Chọn nhiều đáp án theo yêu cầu hiển thị.
Drag & drop
Sắp xếp trình tự hoặc ghép đúng nhóm.
Case study
Dùng chung một bộ dữ kiện cho nhiều câu liên tiếp.
Practicum
Thao tác với công cụ, dữ liệu hoặc tình huống mô phỏng.
Với case study
Tách facts, constraints, stakeholder và mục tiêu. Chỉ dùng dữ kiện được cung cấp; đừng tự thêm giả định để làm câu hỏi phức tạp hơn.
04
Time management
Kiểm soát nhịp độ, không chạy theo đồng hồ
240 phút cho 180 câu tương đương trung bình 80 giây/câu, nhưng case study và practicum có thể cần lâu hơn.Mốc trung bình
Dùng để phát hiện mình đang chậm, không phải giới hạn cứng cho từng câu.
Chọn tạm rồi flag
Nếu còn phân vân sau khi loại trừ, chọn phương án tốt nhất và đánh dấu xem lại.
Không bỏ trống
Pretest không thể nhận diện và câu sai không bị trừ thêm điểm.
Review có mục tiêu
Chỉ đổi đáp án khi phát hiện dữ kiện đã bỏ sót hoặc lý do cụ thể.
Kế hoạch cá nhân
Tự đặt checkpoint theo thời gian còn lại trong mock exam. Đừng gắn checkpoint cá nhân với break chính thức.
240'÷180=1'20"
05
Mỗi câu hỏi
Quy trình đọc trong bốn lượt
Một checklist ngắn để giảm đọc sót và tránh chọn theo cảm giác.QUESTION
Đọc yêu cầu cuối
Tìm FIRST, NEXT, BEST, should have done hoặc câu hỏi nhiều đáp án.
CONTEXT
Định vị tình huống
Approach nào? Vấn đề đã xảy ra chưa? PM có thẩm quyền gì? Việc nào đã hoàn thành?
OPTIONS
Đánh giá từng đáp án
So với value, people, risk, governance và vai trò; không chỉ nhìn một từ khóa đẹp.
DECIDE
Chọn và tiến tiếp
Chọn đáp án giải quyết đúng bước đang hỏi; flag nếu cần nhưng giữ nhịp độ.
Đọc lướt
Gạch trong đầu chủ thể, thời điểm và câu hỏi cuối.
Tự thêm giả định
Chỉ dùng dữ kiện đề cung cấp và quy tắc nghề nghiệp phù hợp.
Escalate theo phản xạ
Escalate khi vượt thẩm quyền/tolerance hoặc response yêu cầu, không vì PM chưa thử gì.
Đổi đáp án vô cớ
Đừng đổi chỉ vì lo lắng; cần một bằng chứng cụ thể.
06
Exam day
Checklist cho ngày thi PMP
Quy định nhận dạng và check-in có thể khác theo hình thức/địa điểm; luôn ưu tiên email xác nhận và hướng dẫn Pearson VUE của lịch thi.Ngày trước thi
- Xác nhận giờ, địa điểm hoặc system test
- Chuẩn bị ID đúng tên đăng ký
- Ngủ đủ, tránh học dồn
Check-in sớm
- Làm theo thời gian trong email xác nhận
- Cất vật dụng theo hướng dẫn
- Đọc tutorial trước khi bắt đầu
Dùng trọn giờ nghỉ
- Rời màn hình nếu được phép
- Vận động nhẹ, uống nước vừa đủ
- Quay lại đúng giờ
Phần cuối
- Giữ nhịp, không tăng tốc mù quáng
- Trả lời mọi câu
- Review câu flag nếu còn thời gian
Trước khi chọnBối cảnh → Giá trị → Con người → Governance → Hành động
